Ahhoz, hogy future perfect tanácsokat és szolgáltatást tudjunk nyújtani, kell hogy legyen egy viszonylag konkrét elképzelésünk a jövőről (és a jövő kommunikációjáról, CSR-éről stb.). Erre kéne létrehozni egy tanulási/képzési alkalmat/folyamatot - ahol vagy mi összerakjuk a jövőképet, vagy valaki elmondja nekünk, hogy mi lesz. :-)
Lehetne pl. félévente egy olyan B&P NW tanulónap, ahol erről beszélünk; minden cég behozhatná a saját területére vonatkozó "jóslatát" - ennek persze előfeltétele egy folyamatos tanulás/trendfigyelés is. A tanulónapon kialakítanánk a NW nagy, közös mondásait/meglátásait a jövőre vonatkozóan és utána az egyes cégek ezekből a nagy-közösökből bontakoztatnák ki a saját ügyfeleikre szabott iránymutatásokat.
szerintem tök jó ötlet, a tanulónap abszolúte alkalmas platform a jövőképünk időről-időre történő megújításához. viszont ehhez valóban rendszeresíteni kellene egy network szintű tanulónapot, akár fél évente.
Szintén támogatom a tanulónap ötletét! Egy ilyen mindenki számára tisztább képet adhat, hogy miként, hogyan, miért… haladunk mi együtt ebben a csónakban, és persze hogy merre?! :) Továbbá ez is egy lehetőség arra, hogy beleszóljunk, hozzátegyünk vagy elvegyünk akár.
Érdekes és releváns kérdés szerintem, h hogyan lesz elképzelésünk a jövőről.
Ha nagyon a branding világban akarok maradni, akkor erre két út kínálkozik (minimum)
Az egyik, hogy van egy nagyon határozott víziónk, hogy mi milyenné akarjuk tenni a világot, mit akarunk változtatni benne, és tántoríthatatlanul haladunk ebbe az irányba. Erre jó példa sok évvel korábbról a fapados légitársaság, mint üzleti modell, aminek nem volt előélete, nem volt olyan megalapozó kutatás, ami előrejelezte volna, h ez lesz a jövő. Ez egy felforgató ötlet volt anno, amiben valaki vakon hitt és megcsinálta vele a jövőt.
A másik lehetséges irány, h okos kérdésekkel, innovatív módszertannal, és helyes stratégiai következtetésekkel felmérjük, kutatjuk, próbáljuk megismerni a jövőt. Ez nagyjából a trendkutatás. Érdeklődőknek ajánlom ebben a témában a DDB SignBank kutatási módszertanát, ami nagyon inspiráló. Rövid leírás róla itt: http://brandnoise.typepad.com/brand_noise/2005/12/ddb_signbank.html
Persze ez utóbbira könnyű azt mondani, h ez drága, nehezen megvalósítható egy alapvetően nem trendsetter, hanem trendadopter régióban, stb.
Ugyanakkor ennek az egésznek a kapcsán bennem felmerült, h érdemes lenne egy olyan SBU létrehozásán elgondolkozni, ami kimondottan a jövő megismerésében segít minket, meg az ügyfeleket is. Itt most nem egy kutatócég megvásárlására gondolok, sokkal inkább olyan egység létrehozására - akár külső szakértők bevonásával - mely folyamatosan képes jövőstratégiákat és megoldásokat támogató, megalapozó inputot adni.